Os Benefícios do PCP para o seu Sistema Produtivo

Você sabe se sua empresa está bem estruturada?


Para auxiliar em uma gestão adequada da empresa, implementa-se o chamado Planejamento e Controle de Produção (PCP).

Tal planejamento é encarregado por alocar recursos operacionais de produção desde o planejamento, programação ao controle. Este processo é utilizado no gerenciamento de atividades de produção, a fim de dar suporte à gerência nos momentos de tomada de decisão.

A implementação correta do PCP possibilita atuar com precisão em possíveis desvios e falhas de processos. Além disso, permite agir diretamente na melhoria do produto, para que tenha melhor adesão ao mercado. Impacta também na diminuição de custos operacionais, já que adéqua a produção e os estoques às necessidades.

De forma geral a função do PCP é organizar, padronizar e sistematizar o processo produtivo. Assim garante que a empresa conseguirá ter uma produção mais segura, programada, facilitada e com menor custo. Aumenta também sua produtividade pois os esforços estarão focados de maneira correta.


Os benefícios do PCP


  • Suporte a tomada de decisão

Devido a necessidade de muitos dados e históricos de demanda, estes estarão sempre disponíveis para serem consultados quando necessário, auxiliando nas tomadas de decisões.


  • Resultados consistentes

Identificação dos pontos fortes e fracos da determinada produção, conseguindo assim definir a melhor ordem de prioridade para atacar os possíveis problemas.


  • Compatibilidade entre produção e comercial

O PCP traz maior comunicação entre os setores, o que resulta em melhor entendimento das áreas como um todo. Assim as vendas serão compatíveis com a capacidade produtiva da empresa.


  • Sistematização do sistema produtivo

Permite padronizar e consolidar a maneira mais eficiente de gerir o sistema produtivo. Torna rotina utilizar os recursos com o maior nível de aproveitamento possível.

Temos um artigo sobre 5S que aborda um pouco sobre este quesito... para acessar só clicar aqui.

  • Redução de custos

MAIOR o controle significa MENOS perdas, retrabalhos, desperdícios, e, respectivamente maior redução dos custos, o que permite aumento do faturamento da empresa e sua produtividade.


Desta forma, a implementação do PCP traz consigo benefícios a longo prazo, como a facilitar a avaliação de recursos que se encontram sobrecarregados ou ociosos, possibilitando atuar em seu lead-time. Entre outras atuações e análises voltadas para a parte estratégica da empresa e sua produtividade.




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