Adequação de Estoque

Este serviço tem como objetivos: Maximizar o atendimento aos clientes, proteger a empresa de incertezas, auxiliar estratégias, objetivos e metas. Assim, administrar estoques tem enfoque nas tomadas de decisões no âmbito geral da empresa, envolvendo departamentos de compras, produção, vendas e financeiros.

5 S

Baseia-se na aplicação de 5 princípios: Senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de normalização e senso de disciplina. A metodologia 5S, visa simplificar procedimentos otimizando recursos e tempo, promovendo melhoria contínua, redução de desperdícios, organização e proporcionando segurança e qualidade de vida assim que inserido na empresa.

Mudança de Layout

Com Layout adequado, proporciona-se: Melhoria no fluxo interno de pessoas, melhor aproveitamento do espaço disponível, menor perda de tempo com os processos e facilidade no controle e supervisão das atividades. Este serviço consiste em adequar o ambiente de produção para uma boa disposição espacial, de máquinas, ferramentas, objetos e pessoas.

Treinamentos

Sou um parágrafo. Clique aqui para editar e adicionar o seu próprio texto. É fácil! Basta clicar em "Editar Texto" ou clicar duas vezes sobre mim e você poderá adicionar o seu próprio conteúdo e trocar fontes. Permita que seus clientes saibam um pouco mais sobre você.

Cronoanálise

A cronoanálise é uma ferramenta que permite o conhecimento detalhado das atividades evidenciando pontos passíveis de melhoria. Este serviço usa a cronometragem como ferramenta e apura melhor a medição do tempo real para a indicação do tempo previsto. Por fim, a Cronoanálise aplicada na prática identifica e fornece melhorias permitindo a redução dos custos de manufatura de uma produção.